PM指南:复杂项目管理

摘要

“从本质上来说,简单学习系统只在重复性情境中有用,应付不了新异情境。学习系统只有辅以具有一些推导能力的分类法或者模式识别法,才能获得非凡的成绩。因为遇到的对象是如此五花八门,所以我们不能依靠重复。(1963)” —— 马文·李·明斯基(英语:Marvin Lee Minsky),麻省理工学院人工智能实验室的创始人之一。1969年,因为在人工智能领域的贡献获得图灵奖。

Background

  • 北极星项目成员单位

Question

Complex System Theory

“Complex” 一词来源于拉丁语 “cum” (意思是集合或者连接),”plexus”(意思是交织)。牛津英语词典的解释为:包含多个相互连接的部分、不容易分析和解决的。

  • a group of buildings of a similar type together in one place
  • a group of things that are connected
  • (especially in compounds)a mental state that is not normal
  • if sb has a complex about sth,they are worried about it in way that is not normal

项目复杂性定义的内涵一般包括:

  • 结构复杂性:规模,即元素个数、元素间的相关性等。
  • 不确定性:目标的不确定性、方法的不确定性。

具体来说,项目复杂性因素构成包括:

  • 目标复杂性(goal complexity)
  • 组织复杂性(organizational complexity)
  • 任务复杂性(task complexity)
  • 技术复杂性(technological complexity)
  • 环境复杂性(environmental complexity)
  • 信息复杂性(information complexity)

Introduction | XX简介

Core Concept | 核心概念

Concept A

Concept B

Concept C

Architecture Overview

Files Tree

Best Practice | XX 最佳实践

复杂性

拓展阅读

阅读作业

  • 《项目复杂性识别、测度和管理研究》|罗岚、何清华

参考文献

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